コンサルティングCONSULTING

企業のみなさまと事業発展に向けた価値観を共有し、
ともに持続的な成長を目指しながら地域の未来を創造します。

人事制度の構築支援

等級制度を軸とした人事考課制度・賃金制度などの構築を支援します。

世代交代	社長の頭の中で考えている賃金決定ルールを制度として引継ぎたい社長交代のタイミングで新人事制度を導入したい
従業員の増加	従業員が増加して社長一人では目が届かない自社の現状に制度がマッチしていない
組織力の強化	不明確な制度で従業員の士気が上がらないマネジメントができる管理者が不足している将来の経営幹部を育てたい

人事制度の構築・整備は組織活性化の有効な解決手段であり、このような効果も期待できます。

人事制度の構築・整備	人材獲得	優秀な人材を採用するための有効策
	人材育成・能力開発	人事考課のフィードバックにより、長所を伸ばし、短所を克服します
	意欲向上	貢献度の高い従業員の頑張りを評価して報いる

1. 現状調査

2ヶ月程度

「企業ビジョン」や「求める社員像」の明確化、現行制度に関する調査従業員意識調査

2. 制度構築

6～8ヶ月程度

等級基準体系、賃金体系、人事考課体系などの制度構築、各種ルールの策定

3. 導入支援

2ヶ月程度

従業員への説明、人事考課研修の実施

若手・中堅社員から管理職・経営幹部まで、階層ごとに人材開発・育成を支援します。

事業承継における課題の抽出・解決、承継スキームの策定後継人材の育成など、円滑な経営承継を総合的に支援します。

事業の再編、組織体制の構築、モラールサーベイ（社員意識調査）による企業風土の改善など、さまざまな組織の活性化の支援をします。

財務分析・管理会計に基づく利益計画の策定、および業務フロー・原価管理の見直しなど、業務の生産性向上の施策を支援します。